9月22日，萬達集團召開2014年國慶節(jié)前安全工作視頻會議。集團總裁丁本錫對集團安全工作做了重要部署，集團副總裁尹海對國慶節(jié)期間的安全工作做了具體要求，并對新修訂的國家安全生產法概要進行了講解，集團安監(jiān)部通報了集團前三季度安全情況。

丁總裁重點強調，集團資產的規(guī)模越來越龐大，火災防范是重中之重，一定要將安全工作放在首要位置，常抓不懈，做好防范，警鐘長鳴，做好企業(yè)“主人翁”。

一、抓好安全制度落實。

集團有嚴格的安全管理制度，是從集團層面規(guī)范各項安全行為，但重在落實，要層層檢查，責任到人，監(jiān)督到位。

二、抓好涉及安全的前置性工作。

1. 做好前期設計安全防范。嚴格按照設計規(guī)范標準進行設計管控，加強設計圖紙的各級審定。

2. 加強施工階段安全管控。嚴格執(zhí)行各項規(guī)范標準，按圖施工，規(guī)避先天性的安全隱患。

3. 把好驗收關。對于達不到設計要求、違規(guī)施工、存在重大缺陷的，一律不準強行開業(yè)，各級單位應做好監(jiān)督檢查工作。

三、繼續(xù)加強營運階段安全管控。各營運系統要進行安全工作經驗交流，學習先進，強化培訓，查找不足，持之以恒得做好自持物業(yè)的安全管理。

四、2014年全年集團安全視頻工作會議，要總結各系統安全情況，特別是四季度安全情況，并對比分析，獎勵先進，處罰落后。

丁總裁最后指出，各地方公司 “一把手”是安全管理的直接責任人，一定要高度重視安全工作，為集團安全保駕護航，這也是集團賦予的希望和使命。

針對國慶節(jié)期間的安全工作，集團尹海副總裁提出具體要求：9月26日前再開展一次全面的、詳細的安全檢查，做好應對突發(fā)事件的準備，做好國慶節(jié)期間安全值班。

商業(yè)地產和文化集團總裁、副總裁等領導，各規(guī)劃設計部門、各項目管理中心、集團安監(jiān)部、商業(yè)地產質量監(jiān)管中心以及各系統總部安監(jiān)部門一把手在主會場出席會議，各系統總部安全質量管理部門以及各地公司通過遠程視頻會議系統在當地分會場參加會議。