商業(yè)地產(chǎn)副總裁寧奇峰出席會議

會議現(xiàn)場

 1月20日，萬達集團年會酒店建設(shè)公司討論會在索菲特大酒店的旺多姆會議室舉行，會議以“學(xué)習(xí)董事長講話精神，建設(shè)世界一流酒店”為專題，以“總結(jié)過去，開創(chuàng)未來，2012年優(yōu)秀工作經(jīng)驗分享及教訓(xùn)剖析”為主題展開討論。商業(yè)地產(chǎn)副總裁寧奇峰，總裁助理周強，公司總部各部門及各項目部的領(lǐng)導(dǎo)班子參加本次討論會。討論會由商業(yè)地產(chǎn)總裁助理周強主持。

上午8點30分，討論會準(zhǔn)時開始，首先，總裁助理周強對1月19日集團年會中董事長講話的8項內(nèi)容作了闡述與分享，充分肯定了酒店建設(shè)公司在2012年的工作成績，并對存在的問題也做了提醒、警示。隨后，寧奇峰副總裁對董事長講話精神中的“品質(zhì)提升”作了詳細(xì)介紹，并用實例進行了分析，希望酒店建設(shè)公司在2013年，從創(chuàng)新、提升品質(zhì)方面有新的突破。他指出，品質(zhì)提升重點要做好管理提升，要從公司層面做好經(jīng)驗、總結(jié)的梳理；及時解決重點、難點問題；要敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，做好團隊提升；要不斷提升自己的品質(zhì)、善于學(xué)習(xí)，做好個人素質(zhì)的提升；要不斷總結(jié)，敢于突破，持續(xù)創(chuàng)新。

在學(xué)習(xí)董事長講話精神和聽取寧奇峰副總裁、周強總裁助理的工作批示后，公司各部門及項目部領(lǐng)導(dǎo)班子分別從自己部門的角度對董事長講話精神展開熱烈討論，從酒店建設(shè)過程各個環(huán)節(jié)的管控方法進行了剖析，從而達到提高酒店品質(zhì)的目的。在此次討論會上，參會的各部門及項目部的領(lǐng)導(dǎo)班子既分享了自己的優(yōu)秀管控經(jīng)驗和客服困難的方法，又講述了2013年工作的具體部署。

最后，副總裁寧奇峰、總裁助理周強在總結(jié)2012年工作的同時，對各部門也提出了新的要求和期望，并對各個部門和項目部在2013年的工作做了具體部署。