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2018年8月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

萬達(dá)公益的迷人之處

作者:秦寧

在公益舞臺(tái)上,萬達(dá)也在展現(xiàn)自己的才藝。臺(tái)上盡情表演的兒童,用才藝征服了觀眾;而另一個(gè)臺(tái)上的萬達(dá),則用公益精神征服了國人。這就是公益的魅力,也是萬達(dá)推行公益的價(jià)值所在。

又一個(gè)公益活動(dòng)深深打動(dòng)了大家!7月28日,第二屆萬達(dá)兒童公益音樂會(huì)在全國249座萬達(dá)廣場舉辦。

萬達(dá)熱心公益,眾所周知。但萬達(dá)的公益,做一個(gè)火一個(gè),比如把兒童公益音樂會(huì)做成一個(gè)風(fēng)靡全國的公益IP,就不同凡響,也殊為不易。表面看起來,火得有些突然,稍微一思索,便覺得水到渠成,契合邏輯,一切盡在情理之中。

做一個(gè)火一個(gè),究竟是怎么契合現(xiàn)實(shí)邏輯的?

答案或有這些:萬達(dá)本身就是風(fēng)靡全世界的超級(jí)IP,振臂一呼,應(yīng)者云集;萬達(dá)有專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),有職業(yè)化精神,萬達(dá)人敬業(yè)。如此種種,可以找出一萬個(gè)理由。而在此,筆者無意于一一羅列,也不想抽象談?wù)撊f達(dá)的企業(yè)責(zé)任,而是思索一個(gè)往往被忽視而又不能不關(guān)注的現(xiàn)實(shí)命題,即如何把公益作為公共產(chǎn)品向公眾供應(yīng)?

十九大報(bào)告指出,我國穩(wěn)定解決了十幾億人的溫飽問題,總體上實(shí)現(xiàn)小康,不久將全面建成小康社會(huì),人民美好生活需要日益廣泛,不僅對(duì)物質(zhì)文化生活提出了更高要求,而且在民主、法治、公平、正義、安全、環(huán)境等方面的要求日益增長。在這一時(shí)代背景中,公益就越來越受歡迎。一方面,公眾需要公益,另一方面公益也需要公眾。而牽線搭橋的要么是政府要么是社會(huì)——包含良知企業(yè)和社會(huì)組織。

萬達(dá)在公益上發(fā)力,是有口皆碑的,也是融入時(shí)代發(fā)展的。以萬達(dá)兒童公益音樂會(huì)為例,就體現(xiàn)了這一點(diǎn)——廣大兒童需要展現(xiàn)自我,也需要涵養(yǎng)愛心意識(shí)。萬達(dá)兒童公益音樂會(huì)的應(yīng)運(yùn)而生,就完美滿足了廣大兒童的雙重需要。這一音樂會(huì)是萬達(dá)集團(tuán)利用豐富的線下場景為全國兒童打造實(shí)現(xiàn)音樂夢想的公益舞臺(tái),也是目前中國規(guī)模最大的落地購物中心的兒童音樂公益活動(dòng)。這一公益創(chuàng)新,既能線上線下聯(lián)動(dòng),還能調(diào)動(dòng)孩子們家長們一起玩。一舉多得,何樂而不為?

把公益作為公共產(chǎn)品向公眾供應(yīng),不能率爾操觚,不能敷衍了事,必須保證高品質(zhì),否則就可能吃力不討好。而反觀萬達(dá)打造的兒童公益音樂會(huì),完全做到了叫好又叫座。究其因,萬達(dá)人發(fā)揮了一以貫之的強(qiáng)大執(zhí)行力。為了辦好兒童公益音樂會(huì),萬達(dá)總部提前兩周就把執(zhí)行手冊(cè)發(fā)送給各個(gè)廣場的市場部負(fù)責(zé)人,要求大家嚴(yán)格按照執(zhí)行手冊(cè)來籌備。比如,責(zé)任明確到人,時(shí)間節(jié)點(diǎn)、打鈴交卷,統(tǒng)一規(guī)范,做到極致……

說到做到極致,有個(gè)細(xì)節(jié)讓我感慨不已。據(jù)介紹,有些廣場組織愛心小Boss活動(dòng),廣場的商家捐出商品,征集愛心兒童,為了讓愛心小Boss們能生意興旺,執(zhí)行手冊(cè)還特別提醒建議售賣商品為夏日熱賣、兒童易操作為宜,如夏日冷飲、雪糕、冰激凌、零售類小飾品、衣物、玩具等。細(xì)節(jié)就是力量,細(xì)節(jié)也是操守。當(dāng)前工匠精神深入人心,把工匠精神嵌入公益事業(yè),這也許是萬達(dá)公益名滿天下的重要原因。

把公益作為公共產(chǎn)品向公眾供應(yīng),不能淺嘗輒止,淪為一錘子買賣。這是萬達(dá)做的第二屆兒童公益音樂會(huì),效果顯著,這是萬達(dá)舉辦的第二屆兒童公益音樂會(huì),效果顯著,無論從舉辦城市數(shù)量、參與人數(shù)、活動(dòng)影響等方面來看, 都可以說創(chuàng)造了同類活動(dòng)之最。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的背后,讓人感受到萬達(dá)的強(qiáng)大號(hào)召力,也說明這類公益活動(dòng)多么有市場需求,又是多么富有現(xiàn)實(shí)意義。

萬達(dá)推出兒童公益音樂會(huì),顯然不是玩票,也不是浮皮潦草地試水,而是真正把它當(dāng)成一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程來做。延伸開來,萬達(dá)做公益,也不是在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)順便做一做,而是專心做、用力做,做出效果,做成品牌,這樣的法無疑更值得書寫。

你在橋上看風(fēng)景,看風(fēng)景的人在樓上看你。明月裝飾了你的窗子,你裝飾了別人的夢。這首名詩用在萬達(dá)兒童公益音樂會(huì)上,可謂恰如其分。在萬達(dá)舞臺(tái)上,活潑可愛的兒童展現(xiàn)自己的才藝;在公益舞臺(tái)上,萬達(dá)也在展現(xiàn)自己的才藝。臺(tái)上盡情表演的兒童,用才藝征服了觀眾;而另一個(gè)臺(tái)上的萬達(dá),則用公益精神征服了國人。這就是公益的魅力,也是萬達(dá)推行公益的價(jià)值所在。

 把公益作為公共產(chǎn)品向公眾供應(yīng),萬達(dá)探出了一條新路,也越來越制度化。也許若干年后,留存人們記憶深處的不只是萬達(dá)廣場,還包括讓這個(gè)世界變得更美好的公益活動(dòng),而這種公益活動(dòng)的價(jià)值無論怎么估量都不夸張,畢竟,精神的力量無遠(yuǎn)弗屆,綿延久長。

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